طريقة جماعية لتجميع أكبر قدر ممكن من الفِكَرْ نحو حل موضوع محدد . يفضل أن يكون هناك عدد من الأفراد (عشرة) مختلفي الاهتمامات والثقافات حتى يتسنى لهم جمع فِكَرٍ متنوعة .
استراتيجيات هامة
مراحل العمل :
1-
تدارس الموضوع بشكل فردي : عليك بالتفكير في الموضوع المراد تدارسه ، بشكل جيد ،
ويكون ذلك فرديا ، وبدون مساعدة خارجية ، حتى تتمكن من تكوين فكرة مجملة عنها ،
بإمكانك البحث في بعض المصادر عن هذا الموضوع لتكوين صورة أكثر وضوحا عنها .
2-
تقسيم العمل الجماعي : سيتم تحديد رئيس للجلسة وأمين سر لها ، حيث
يدير رئيس الجلسة النقاش ، و يستحث الجميع على التفكير ، ومن ضمن مسئوليته أيضا
الحصول على أكبر عدد ممكن من الفِكَرٍْ ، وهذا لا يعفيه من المساهمة في التفكير مع
المجموعة . أما أمين السر فمسئوليته تدوين و كتابة جميع الفِكَرٍْ التي يأتي بها
الأفراد ، كما يمكنه المساهمة بأفكار قد تخطر على باله أثناء الكتابة .
3-
تدارس الموضوع بشكل جماعي : بعد أن يكوّن كل عضو من أعضاء الفريق
فكرة شخصية عن الموضوع بحسب خبرته ، تجلس المجموعة لتشرع في وضع الآراء بشكل جماعي
عن هذا الموضوع .
4-
جلسة الإدرار : وهي جوهر هذه الطريقة حيث يجلس جميع الأعضاء في
مجلس مريح ، يعطي رئيس الجلسة تعليماته ، و يبدأ الجميع في إدرار أفكارهم ، ويدون
أمين السر جميع المقترحات . و مما سيلاحظه الجميع أن الفِكَرْ العادية تأتي بسهولة
في بداية الجلسة ، وبمرور الوقت تبدأ الفِكَرٍْ في التباطؤ ، لذا يتحتم على رئيس
الجلسة التدخل باستخدام الأسئلة و العبارات المشجعة على التفكير وحث الجميع على
العطاء .
شروط الطريقة :
1-
أنت مطالب بتجميع أكبر عدد ممكن من الفِكَر مهما كان نوعها.
2-
ممنوع منعا باتا النقد أو التعليق على أي فكرة .
3-
بإمكانك الاستفادة من الفِكَر الموجودة لبناء فكرة جديدة أما عن
طريق التحوير أو الاستنباط وما شابه .
4-
لك مطلق الحرية في اختيار أفكارك ، فانظر إلى الموضوع من مختلف
الزوايا .
أسئلة مساعدة :
بإمكان رئيس الجلسة
استعمال بعض الأسئلة التالية أو الإتيان بما يشابهها (حسب الحاجة ) :
1-
هل
يمكن تنفيذ هذه الفكرة ؟
2-
هل ستفي بالغرض ؟
3-
هل ستطور ما هو موجود حاليا ؟
4-
هل ستؤثر على التكلفة ؟
5-
هل ستزيد الإنتاج ؟
6-
هل ستعجب المسئولين ؟
7-
هل تحتاج إلى وقت طويل لتنفيذها ؟
8-
هل هذا حل مؤقت ؟
9-
هل المتطلبات متوافرة ؟
|
| |
|
تقييم المقال
|
المعدل: 0
تصويتات: 0
|
|
|
